El Global Cultural Leadership Programme es un programa de formación
único para el desarrollo de liderazgos para la cooperación cultural
internacional. La propuesta, de la Comisión Europea, ha sido diseñado
como parte de una nueva plataforma para la nueva Diplomacia Cultural. La
Plataforma apoya la cooperación cultural con los países y los
ciudadanos de todo el mundo. La primera edición del nuevo Programa
Global de Liderazgo Cultural, se celebrará en La Valletta (Malta) en
Octubre de 2016 y en paralelo a la 7ª Cumbre Mundial FICAAC las Artes y la Cultura.
La Plataforma de Diplomacia Cultural ofrecerá a 40 participantes de
países de todo el mundo y en Europa para unirse a un programa de
aprendizaje integral y trabajo en red.
El investigador Chuan Li,
seleccionado entre miles de solicitudes, lleva colaborando con Econcult
más de dos años, desarrollando su tesis doctoral sobre innovación en
los museos. En su estancia en la unidad de investigación ha posibilitado
la conexión con instituciones y organizaciones académicas de Asia,
contribuyendo de manera destacada a la internacionalización del grupo.
Chuan es también el responsable del proyecto Eurasian Creaspace Network.
¡Desde aquí le enviamos nuestras más sinceras felicitaciones!
NOU BLOG del Programa de Gestió Cultural de la Universitat de Barcelona: www.ub.edu/cultural
NUEVO BLOG del Programa de Gestión Cultural de la Universidad de Barcelona: www.ub.edu/cultural
NEW BLOG of the Cultural Management Programme of the University of Barcelona: www.ub.edu/cultural
23 d’ag. 2016
4 de jul. 2016
Call for Participants: Global Cultural Leadership Programme (ENG)
GLOBAL CULTURAL LEADERSHIP is the training programme of new Cultural Diplomacy Platform launched
by the European Commission last March in order to implement a new
Strategy for international cultural relations.
Its goal is to support young cultural managers from the European Union and ten EU Strategic Partners ( Brazil, Canada, China, Japan, India, Mexico, Russia, South Africa, South Korea and the USA) to develop and strength their cultural leadership skills.
The project is lead by the Goethe-Institut with the participation of BOZAR Centre for Fine Arts, British Council, EUNIC Global, Institut français, and the European Cultural Foundation.
Its goal is to support young cultural managers from the European Union and ten EU Strategic Partners ( Brazil, Canada, China, Japan, India, Mexico, Russia, South Africa, South Korea and the USA) to develop and strength their cultural leadership skills.
The project is lead by the Goethe-Institut with the participation of BOZAR Centre for Fine Arts, British Council, EUNIC Global, Institut français, and the European Cultural Foundation.
This first Global Cultural Leadership Programme will take place in
Valletta, Malta from October 16–21 in parallel to the 7th IFACCA World
Summit on Arts and Culture.The 40 participants of the Global Cultural
Leadership Programme (3 professionals from each of the ten strategic
countries + 10 EU-based peers) will come from different fields of
relevant cultural practice in their countries and represent sectors that
are specifically interested in reaching out with their work globally.
Five leading European experts and educators are developing a specific tutorial approach with innovative training methodologies: Lluís Bonet Agustí (University of Barcelona), Milena Dragicevic Sesic (Arts Belgrad), Sue Kay (University of Exeter), Martin Zierold (Karlshochschule) and Philipp Dietachmair (ECF).
The call of application is now open until August 1st. All travel and accommodation costs for participants of the Global Learning Programme will be covered by the Cultural Diplomacy Platform.
DON'T MISS THIS UNIQUE OPPORTUNITY!!
Applications and inquiries shall be sent by e-mail to globalculturalprogramme@cultureinexternalrelations.eu
Five leading European experts and educators are developing a specific tutorial approach with innovative training methodologies: Lluís Bonet Agustí (University of Barcelona), Milena Dragicevic Sesic (Arts Belgrad), Sue Kay (University of Exeter), Martin Zierold (Karlshochschule) and Philipp Dietachmair (ECF).
The call of application is now open until August 1st. All travel and accommodation costs for participants of the Global Learning Programme will be covered by the Cultural Diplomacy Platform.
DON'T MISS THIS UNIQUE OPPORTUNITY!!
Applications and inquiries shall be sent by e-mail to globalculturalprogramme@cultureinexternalrelations.eu
Call for Participants: Global Cultural Leadership Programme
GLOBAL CULTURAL LEADERSHIP es el programa de formación de la nueva plataforma de Diplomacia Cultural lanzada por la Comisión Europea el pasado mes de marzo con el fin de poner en práctica una nueva estrategia para internacional las relaciones culturales.
Su objetivo es apoyar a jóvenes gestores culturales de la Unión Europea y diez socios estratégicos de la UE (Brasil, Canadá, China, Japón, India, México, Rusia, Sudáfrica, Corea del Sur y EE.UU.) para desarrollar y fortalecer su capacidad de liderazgo culturales.
El proyecto está dirigido por el Goethe-Institut con la participación de BOZAR Centro de Bellas Artes, Consejo Británico, EUNIC Global, Instituto Francés, y la Fundación Cultural Europea.
¡¡NO pierdas esta oportunidad única!!
Las solicitudes deberán ser enviadas por correo electrónico a: globalculturalprogramme@cultureinexternalrelations.eu
Su objetivo es apoyar a jóvenes gestores culturales de la Unión Europea y diez socios estratégicos de la UE (Brasil, Canadá, China, Japón, India, México, Rusia, Sudáfrica, Corea del Sur y EE.UU.) para desarrollar y fortalecer su capacidad de liderazgo culturales.
El proyecto está dirigido por el Goethe-Institut con la participación de BOZAR Centro de Bellas Artes, Consejo Británico, EUNIC Global, Instituto Francés, y la Fundación Cultural Europea.
Este primer
Programa Global de Liderazgo Cultural tendrá lugar en La Valetta, Malta a
partir de octubre 16-21 paralelamente a la 7ª Cumbre Mundial sobre Arte y
Cultura de IFACCA . Los
40 participantes del Programa de Liderazgo Cultural Mundial (3 profesionales de
cada uno de los diez países estratégicos + 10 compañeros UE) vendrán de
diferentes ámbitos de la práctica cultural relevante en sus países y
representan sectores que están especialmente interesados en alcanzar hacia
fuera con su trabajar a nivel mundial.
Cinco destacados expertos y educadores europeos están desarrollando un enfoque tutorial específico con metodologías innovadoras de formación: Lluís Bonet Agustí (Universidad de Barcelona), Milena Dragicevic Sesic (Artes Belgrad), Sue Kay (Universidad de Exeter), Martin Zierold (Karlshochschule) y Philipp Dietachmair (ECF).
La llamada de solicitud está abierta hasta el 1 de agosto de 2016. Todos los gastos de viaje y alojamiento de los participantes del programa de aprendizaje global serán cubiertos por la Plataforma Cultural Diplomacy.
¡¡NO pierdas esta oportunidad única!!
Las solicitudes deberán ser enviadas por correo electrónico a: globalculturalprogramme@cultureinexternalrelations.eu
15 de juny 2016
Día Mundial del Modernismo: visita cultural al Museu del Modernisme de Barcelona
El pasado viernes 10
de junio coincidiendo con el día mundial del Modernismo los alumnos del Máster en Gestión Cultural de la Universidad de Barcelona realizaron una visita al Museu
de Modernisme de Barcelona (MMBcn), el único museo de Europa especializado en
modernismo catalán.
Dicha visita se
enmarca en el contexto de la asignatura de Prospectiva y análisis de Proyectos
Culturales con Albert de Gregorio como profesor de la
misma.
Gabriel Pinós,
gerente del museo, nos explicó un modelo de gestión privada y realizó una visita
única, llena de anécdotas y curiosidades.
El museo del
Modernismo cuenta con dos plantas y su colección de un gran número de obras de diferentes disciplinas artísticas, entre
ellas las artes decorativas, revitalizadas y renovadas durante la época
modernista.
Además tuvimos la
suerte de contar con la exposición temporal de Ramon Casas: La vida moderna,
prorrogada hasta el 3 de julio de 2016.
Gabriel Pinós nos
explicó los orígenes del museo, familia de origen de anticuarios, decidieron
exponer su colección privada de arte en 2010.
En los inicios el
90% de público era no local. Y a Gabriel se le ocurrió la genial idea de
comisariar una obra dedicada al modernista Ramon Casas. Estrategia con la cual consiguieron
revertir esta tendencia y conseguir un 80% de público local. Además de doblar
en visitantes anuales, a unos 35.000 aproximadamente.
Fue una manera muy
diferente de poder ver una exposición: repleta de anécdotas como la pasión de
Ramon Casas por el automovilismo. O ver in situ los carteles publicitarios del
artista, pionero en establecer las bases de la publicidad moderna. Además
de poder ver la técnica con la que imprimía el artista los carteles.
Queremos agradecer
la hospitalidad con la que nos ha recibido Gabriel Pinós y a todo el equipo del
Museo. Fueron dos horas llenas del entusiasmo por el arte modernista. Una
visita muy enriquecedora.
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1 de juny 2016
Et trobarem a faltar Cristóbal
Cristóbal Ruiz Corominas (Barcelona 17/07/1993 - 23/05/2016), alumne del Màster en Gestió cultural de la Universitat de Barcelona, ens ha deixat després de lluitar contra una llarga malaltia. Era un dels més joves components de la seva promoció, però ple d’entusiasme i il·lusió amb la professió que havia escollit. Estava orgullós de l’opció presa i s’esforçava per tal que la seva malaltia no l’impedís seguir la seva via. Amb força de voluntat, esperit lluitador i un somriure a la boca compartia les ganes de treballar per la cultura, després d’haver-se graduat en turisme.
En aquests dies difícils per a la seva família, volem expressar el nostre suport a tots els que l ‘estimaven.
Et trobarem a faltar!!
5 de maig 2016
Cómo incorporar creatividad e innovación en las organizaciones culturales.
El pasado 22 de abril de 2016 se llevó a cabo un Workshop beta test LEGO® Serious Play® dentro del Máster Univesitario en Gestión Cultural de la Universidad de Barcelona.
Bajo el título “Cómo incorporar creatividad e innovación en las organizaciones culturales” Pere Juarez y Diana Pinos realizamos un itinerario pensado para los alumnos de este Máster.
La creatividad en general y las artes en particular, son cada vez más reconocidos como motores de la innovación y de desarrollo cultural, económico, político y social (Bast, Gerald, Carayannis, Elias G., Campbell, David F. J., 2016). Es por ello que para un gestor cultural es de vital importancia desarrollar esta capacidad.
La metodología LEGO® Serious Play® con la participación de las manos en el desarrollo del pensamiento y la imaginación permite una conexión cerebral que convierte el proceso en una herramienta muy eficiente para el cambio. Además la herramienta facilita que los participantes se expresen y escuchen entre ellos, lo que favorece de manera asertiva la solución a un problema o la estructura de una estrategia de productividad y crecimiento.
Todo gestor cultural a parte de ser creativo es muy importante que tenga la capacidad de innovar. Y como bien dice el gurú de la innovación Tom Kelley “La creatividad sin restricción no permite pasar a innovación.”
Por ello les pusimos a los alumnos toda una serie de ejercicios prácticos, que les permitieron llevar a cabo técnicas para tener proyectos innovadores en un futuro, evaluarlos y testarlos.
La metodología LEGO® Serious Play® no es simplemente diversión, sino una manera de aprender, fomentar la creatividad y poder llevar a prototipar ideas para futuros proyectos innovadores.
En este Workshop se alimentó todo lo que es el pensamiento lateral permitiendo de esta manera desarrollar múltiples ideas, enriquecerlas con un trabajo en equipo, permitir obtener propuestas arriesgadas. Y sobretodo poder evaluar el impacto que tendrán las mismas en un contexto concreto, en este caso cultural.
Más fotos en nuestro Facebook
Bajo el título “Cómo incorporar creatividad e innovación en las organizaciones culturales” Pere Juarez y Diana Pinos realizamos un itinerario pensado para los alumnos de este Máster.
La creatividad en general y las artes en particular, son cada vez más reconocidos como motores de la innovación y de desarrollo cultural, económico, político y social (Bast, Gerald, Carayannis, Elias G., Campbell, David F. J., 2016). Es por ello que para un gestor cultural es de vital importancia desarrollar esta capacidad.
La metodología LEGO® Serious Play® con la participación de las manos en el desarrollo del pensamiento y la imaginación permite una conexión cerebral que convierte el proceso en una herramienta muy eficiente para el cambio. Además la herramienta facilita que los participantes se expresen y escuchen entre ellos, lo que favorece de manera asertiva la solución a un problema o la estructura de una estrategia de productividad y crecimiento.
Todo gestor cultural a parte de ser creativo es muy importante que tenga la capacidad de innovar. Y como bien dice el gurú de la innovación Tom Kelley “La creatividad sin restricción no permite pasar a innovación.”
Por ello les pusimos a los alumnos toda una serie de ejercicios prácticos, que les permitieron llevar a cabo técnicas para tener proyectos innovadores en un futuro, evaluarlos y testarlos.
La metodología LEGO® Serious Play® no es simplemente diversión, sino una manera de aprender, fomentar la creatividad y poder llevar a prototipar ideas para futuros proyectos innovadores.
En este Workshop se alimentó todo lo que es el pensamiento lateral permitiendo de esta manera desarrollar múltiples ideas, enriquecerlas con un trabajo en equipo, permitir obtener propuestas arriesgadas. Y sobretodo poder evaluar el impacto que tendrán las mismas en un contexto concreto, en este caso cultural.
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14 d’abr. 2016
Music Cities: estrategias para el desarrollo del turismo musical
Marina Formoso y Gabriel Rebollo son dos estudiantes del Programa de Gestión Cultural de la UB y han desarrollado el tema del turismo cultural, especialmente el del turismo musical en su ensayo para la asignatura Prospectiva y Análisis de Proyectos Culturales II.
Desde la educación, el empleo, el turismo de la ciudad, el soft power o el desarrollo de marca, la industria de la música impacta en la planificación de una ciudad, sus estrategias y aspectos legislativos. Así lo ha entendido Carles Sala Marzal, director del Institut de Cultura de Barcelona al declarar a la música y la cultura como “el cuarto pilar para el desarrollo urbano, junto con el desarrollo económico, social y medioambiental”.1 Este creciente papel de la industria musical dentro del desarrollo de las ciudades será objeto de definición y análisis a lo largo del presente ensayo, donde trataremos los conceptos que inciden en la misma tales como el turismo cultural, turismo musical y festivales; observaremos cuales son los factores que componen las denominadas music cities; y analizaremos el caso de éxito de Austin (EEUU) a la hora de promover la industria musical como factor clave para su desarrollo urbano.
Ver ensayo completo
Desde la educación, el empleo, el turismo de la ciudad, el soft power o el desarrollo de marca, la industria de la música impacta en la planificación de una ciudad, sus estrategias y aspectos legislativos. Así lo ha entendido Carles Sala Marzal, director del Institut de Cultura de Barcelona al declarar a la música y la cultura como “el cuarto pilar para el desarrollo urbano, junto con el desarrollo económico, social y medioambiental”.1 Este creciente papel de la industria musical dentro del desarrollo de las ciudades será objeto de definición y análisis a lo largo del presente ensayo, donde trataremos los conceptos que inciden en la misma tales como el turismo cultural, turismo musical y festivales; observaremos cuales son los factores que componen las denominadas music cities; y analizaremos el caso de éxito de Austin (EEUU) a la hora de promover la industria musical como factor clave para su desarrollo urbano.
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30 de març 2016
Dues guanyadores ex aequo del Premi Internacional Ramon Roca Boncompte 2015 d’Estudis de Gestió Cultural
La
mexicana Liliana López i la catalana Gemma Carbó, guanyadores ex aequo
del Premi Internacional Ramon Roca Boncompte 2015 d’Estudis de Gestió Cultural (dotat amb
6.000€) presentaran la seva recerca el proper dimarts dia 5 d’abril de
2016, a les 19h, a l’Aula Magna de la Facultat de Geografia i Història de la Universitat de Barcelona.
El treball de Liliana López es titula ‘La gestión cultural como construcción de la ciudadanía’.
Des d’una perspectiva llatinoamericana (Liliana López és mexicana)
però que te sentit a escala universal, s’endinsa en les possibilitats de
les polítiques i la gestió cultural per endegar processos de
transformació en favor d’una ciutadania activa. Analitza diverses
estratègies i aposta per una determinada forma de fer gestió
cultural afavoridora de la construcció de ciutadania.
La recerca de Gemma Carbó, ‘Pensar l’educació des de la cultura: polítiques culturals i educació a Catalunya’
consisteix en una crítica a la baixa correlació
existent entre les polítiques culturals i les educatives a Catalunya. La
investigació identifica els factors de divergència i demostra les
dificultats de l’articulació entre els dos camps, al mancar un veritable
diàleg entre els diversos actors i institucions
involucrades per causes polítiques i sociològiques.
El
jurat del premi, presidit per Maria Dolors Enrich (Ros Roca Group) i
format per Joan Biscarri (Universitat de Lleida), Lluís Bonet
(Universitat de Barcelona), Alba
Colombo (Universitat Oberta de Catalunya), Elisenda Figueras
(Universitat Pompeu Fabra), Jordi Baltà (Associació de Professionals de
la Gestió Cultural) i Oriol Martí (FiraTàrrega) ha valorat l’alta
qualitat dels treballs presentats i l’excepcional interès
del premi ex aquo atorgat.
7 de març 2016
“Getsemaní Casa Tomada” Un libro sobre regeneración urbana, cultura e inclusión en Cartagena de Indias
Ladys Posso Jiménez. Magíster en Gestión Culturalde la Universidad de Barcelona. Abogada de la Universidad de Cartagena. Autora del libro “Getsemaní Casa Tomada”. Coordinadora del Festival “Letras desde otra orilla”. Autora de artículos en revistas especializadas: “Getsemaní: de barrio periférico a núcleo de la escena cultural contemporánea” (Revista Visitas al Patio-U. de Cartagena), “Antecedentes de desplazamiento poblacional y reconfiguración del paisaje urbano: la Identidad Local como forma de resistencia en Getsemaní, Cartagena de Indias” (Revista Asociación Colombiana de Investigadores Urbano Regionales), coautora de “Cultura, transformación urbana y empoderamiento ciudadano frente a la gentrificación. Comparación entre el caso de Getsemaní (Cartagena de Indias) y el Raval (Barcelona)” (EURE). Autora del capítulo “Patrimonialización, especulación inmobiliaria y turismo: gentrificación en el barrio Getsemaní” en el libro "Perspectivas del estudio de la gentrificación en México y América Latina" (Instituto de Geografía, Universidad Nacional Autonóma de México, UNAM). Ganadora en la I Convocatoria Departamental de Estímulos al Desarrollo y Creación Artística en el Departamento de Bolívar (ICULTUR). - ver Linkedin -
- Actualmente ¿A qué te dedicas?
- ¿Cuál fue el motivo por el qué escogiste el Máster en Gestión Cultural de la UB?
- ¿Recuerdas qué asignatura te fue más útil y cuál té dio más herramientas?
- ¿Cuál es para ti el valor añadido de este Máster? ¿Qué te ha aportado a nivel profesional?
- ¿Qué recuerdas de tu paso por Barcelona? ¿Te gustó la ciudad?
- ¿Cómo apareció la idea de escribir tu libro? Qué te motivó/inspiró.

- Nos podrías realizar una breve síntesis del libro
- ¿Qué es lo que más te gustó de escribir este libro? Alguna anécdota?
- Para acabar, si le tuvieras que recomendar este Máster a alguien, ¿qué le dirías?
Getsemaní Casa Tomada en:
3 de març 2016
Libro “Treinta años de políticas culturales en España. Participación cultural, gobernanza territorial e industrias culturales”
Bajo este título “Treinta años de políticas culturales en España. Participación cultural, gobernanza territorial e industrias culturales” Publicaciones de la Universitat de València acaba de editar un libro imprescindible para entender y analizar el desarrollo de las políticas culturales en España durante las tres últimas décadas. Bajo la coordinación de los profesores Joaquim Rius (Universitat de València) y Arturo Rubio Arostegui (Universidad Antonio de Nebrija) y acompañados de un largo elenco de expertos en el tema (Antonio Ariño, Fernando Bondia, Lluís Bonet, Enrique Bustamante, Tino Carreño, Enric Castelló, Patricia Corredor, Gil-Manuel Hernàndez, Santi Martínez, Emmanuel Négrier, Juan Pecourt, Xavier Roigé, Magda Ruiz, María Velazco, Mariano Martín Zamorano y Anna Villarroya) , muchos de ellos profesores del Programa de gestión cultural de la Universidad de Barcelona .
El libro se estructura en 4 bloques con el objetivo de diagnosticar las características, debilidades y virtudes del sistema instaurado. Un sistema de política cultural enormemente heterogéneo y complejo debido a la pluralidad de actores y retos. Estos son los distintos temas tratados en los capítulos del libro:
Bloque 1: Los agentes y el sistema de la política cultural
Bloque 2: Participación, equipamientos e industrias culturales y política cultural
Bloque 3: Ejes transversales y marco regulativo de la política cultural
Bloque 4: Marco político, contexto internacional y política cultural
Ver Índice
El libro se puede adquirir por solo 22€ en la web de la PUV
El próximo viernes, 18 de marzo a las 18h. el libro se presentará en el auditorio del CERC (c/ Montalegre 7, Barcelona) con la presencia de buena parte de los autores y acompañado de profesionales y responsables de la gestión y la política cultural catalana.
El 12 de abril está prevista su presentación en Valencia, y en fecha por concretar en Madrid.
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