Oriol Toldrà co-gestor de l'Auditori Pau Casals del Vendrell

L'Oriol Toldrà es va incorporar al 2010 a la plantilla de l’Auditori Pau Casals del Vendrell fent tasques de suport a gerència. Actualment el co-gestiona tant en la vessant artística com organitzativa i econòmica. L’Auditori Pau Casals té una programació anual d’activitats culturals en el món de la música clàssica en atenció a la música de violoncel. 

· Perquè vas escollir el Màster en Gestió d’Institucions i Empreses Culturals de la UB?
En començar a treballar en una institució cultural com l’Auditori Pau Casals, diferent del que estava realitzant fins llavors, te n’adones que necessites molt més que l’experiència que et va donant el dia a dia per a poder fer bé la feina, no només organitzativament i administrativament, sinó de donar-li contingut i impuls.
Després de buscar i preguntar, el Màster en Gestió d’Institucions i Empreses Culturals de la UB era el que oferia un programa més complert, amb una solvència demostrada i coneguda per ser l’Universitat que feia més anys que l’estava realitzant i amb grans resultats degut als professionals del món cultural. D’altra banda, en l’horari i en el període en que està proposat al màster és ideal per aquells que volen ampliar coneixements a la vegada que continuen amb els seus treballs, aquells qui en tenen, o per realitzar practiques en empreses o buscar treball, aquells que encara no han pogut accedir al món laboral. 

· Quina assignatura del Màster t’ha estat més útil de cara al món professional?
En el meu cas particular, les assignatures més interessants i aplicables directament a la feina són aquelles que t’han donat eines per a poder realitzar la teva feina ben feta, amb criteri i confiança. Tenir eines per a poder decidir de fer una producció o una altra a nivell econòmic d’una manera senzilla (Gestió de pressupostos i pla de viabilitat i recursos humans), saber com poder comunicar, de manera més efectiva, la feina o l’activitat, que li estàs dedicant molta passió i energia (Comunicació, Marketing, Social Media i Indústries Culturals), molt important per a poder difondre la música clàssica, missió difícil avui en dia.
Encara que no directament, però que en el fons també són aplicables, són aquelles assignatures que et donen referents teòrics que et situen la realitat económica i cultural, i les tendències que es va proposant, saber on estar-ne informat, per a poder adequar o proposar les activitats o accions que vols dur a terme. 

· Quina va ser la relació amb els teus companys i com valores el fet que gairebé el 40% sigui estranger?
Tenir companys de màster d’altres països és part important del curs, que hauria de ser obligatori, perquè coneixes i aprens d’altres realitats culturals, que et donen una visió més amplia del que s’està fent arreu del món per i amb la cultura, fent així un intercanvi de informació molt valuosa per a poder aplicar cadacú al seu país o per a saber com difondre la teva cultura a d’altres països. I sobretot, de crear uns vincles d’amistat internacionals molt importants.

· Quin és el valor afegit d’quest Màster en Gestió d’Institucions i Empreses Culturals de la UB?
Els valors afegit que m’ha donat aquest màster és conèixer i viure noves i diferents experiències en el món de la gestió cultural i contactes, tan a nivell professional com a nivell personal o d’amistat. 

· Si l’haguessis de recomanar a algú, què li diries?
Jo ho recomanaria a aquelles persones que volen o els agradaria dedicar-se a la gestió cultural i més que recomanar-ho, ho proposaria com a formació bàsica per a poder fer tasques de gestió cultural. És essencial que tothom que es dediqui a la gestió de la cultura tingui formació al respecte, ja que entre els diferents gestors que existeixen i han d’esdevenir es pot millorar molt tota la activitat i potenciació de la cultura d’una institució cultural, veïnat, poble, ciutat, país o el que sigui, millorant així també la qualitat de vida de l’actual generació i de les que vindran. 

· Finalment, com valoraries la teva experiència del Màster?
Particularment, la meva experiència al Màster ha estat plena. He passat de fer tasques administratives en una institució cultural a poder gestionar-la d’una eficient i eficaç, amb seguretat de decisió i amb implemetació de tot tipus de noves idees. Per a la meva vida professional ha estat crucial.

L'exalumne David Santamaria Llavall - Actual Gestor Cultural

En David Santamaria Llavall es va formar musicalment a l’Escolania de Montserrat i posteriorment al conservatori de Música de Manresa. Des de sempre ha estat vinculat a diferents formacions orquestrals, on posteriorment va passar a implicar-se en la gestió d’alguna d’elles. El 2011, juntament amb altres músics, va fundar Camerata Bacasis, al Bages. 

Després d'estudiar el Màster en Gestió d'Institucions i Empreses Culturals de la UB porta la gestió de Camerata Bacasis i l’inici de Primèria Cultura. Un projecte de gestió i assessorament a grups i companyies que volen professionalitzar-se, i que també coordina Testimoni Escènic, xarxa d’espais escènics de la Catalunya Central.

· Per què vas escollir el Màster en Gestió d’Institucions i Empreses Culturals de la UB?
Perquè portava uns quants anys gestionant diferents entitats musicals i volia adquirir eines, recursos i contactes.

· Quina assignatura del Màster t’ha estat més útil de cara al món professional?
- Estratègia i organitzacions
- Gestió i Producció

· Quina va ser la relació amb els teus companys i com valores el fet que gairebé el 40% sigui estranger? 
El fet que hi hagués un alt percentatge d’alumnes estrangers va ser molt enriquidor. D’entrada, en algunes assignatures, va costar trobar un enfocament concret, però aquesta diversitat va acabar aportant diferents punts de vista i maneres de treballar.

· Quin és el valor afegit d’aquest Màster en Gestió d’Institucions i Empreses Culturals de la UB?
El contacte amb professors que estan treballant dia a dia amb empreses culturals, i la majoria no són només docents.

· Si l’haguessis de recomanar a algú, què li diries?
Que aprofiti l’oportunitat que ofereix aquest màster per establir contactes amb els alumnes i sobretot amb els professors. Uns contactes que l’ajudaran a desenvolupar el projecte que pugui tenir en ment. 
Alguns dels professors sempre estan predisposats a ajudar-te i orientar-te en qualsevol aspecte relacionat amb la gestió cultural, fins i tot un cop acabat el màster.

· Finalment, com valoraries la teva experiència del Màster?
Molt positiva. Encara que, un cop acabat, no se t’obren les portes d’aquest sector de manera fàcil, és un molt bon punt de partida per encaminar-te o iniciar el teu propi projecte.



Twitter:
@DavidSanta82  

Entrevista exalumna Sílvia Artigas - Sala Beckett/Obrador

La Sílvia Artigas Vilà és exalumna del Màster en Gestió cultural, cursant-lo del 2010 al 2013. Des de la seva participació al Màster ha treballat en diversos projectes culturals com el London Spanish Film Festival o el Centre Cívic Pati Llimona. Els últims anys s’ha especialitzat en comunicació d’arts escèniques, sent cap de comunicació del Teatre Akadèmia i en l’actualitat de la Sala Beckett/Obrador Internacional de Dramatúrgia. A més, des de fa un any, ha engegat el seu propi projecte: un alberg cultural al centre de Barcelona.

• Perquè vas escollir el Màster universitari en Gestió Cultural de la UB?

Després d’acabar la carrera de Comunicació Audiovisual vaig començar a col·laborar amb projectes culturals de proximitat (centres cívics) i vaig sentir que necessitava formació en aquest camp. Vaig decidir, però, prendre’m un temps sabàtic i vaig viatjar a l’Argentina. Allà vaig buscar informació sobre formació en gestió cultural i, després de comparar diverses propostes, l’opció del Màster Universitari en Gestió Cultural de la UB va ser la que més em va convèncer.

• Quina assignatura del màster t’ha estat més útil de cara al món professional?

M’és impossible triar una única assignatura perquè totes elles formen un mosaic necessari per una formació completa. De fet, com que l’últim anys del Màster vaig gaudir d’una beca de col·laboració i estava a la secretaria tècnica vaig aprofitar per fer d’oient a un parell d’assignatures optatives que no havia pogut escollit en anys precedents. Potser per l’itinerari professional que he seguit després, i sobretot pel que fa a endegar una empresa em quedaria amb Control comptable i pressupostari per a gestors culturals (no n’havia fet mai i encara ara m’és útil cada dia), Finançament i captació de recursos i Disseny i control d’una producció (aquestes dues últimes perquè els casos pràctics que vam treballar em van ser realment útils).

• Quina va ser la relació amb els teus companys i com valores el fet que gairebé el 40% sigui estranger?

Crec que és molt enriquidor les diverses procedències dels estudiants del màster, no només pel que fa a origen físic sinó acadèmic i professional. El fet de poder fer un treball amb una educadora social, una comunicadors audiovisual, una músic i una humanista, per exemple, fa que tot el procés sigui més interessant. Amb els companys i companyes de la meva promoció l’experiència va ser molt positiva i, de fet, amb alguns d’ells i elles hem seguit trobant-nos en el món professional, fins el punt que fa uns mesos treballava diàriament amb 3 dels companys de la meva promoció. El màster és un molt bon moment per conèixer persones amb qui podries treballar en algun projecte i val molt la pena aprofitar aquesta oportunitat.

• Com valoraries la teva experiència al màster universitari en Gestió Cultural de la UB?

Com ja es desprèn de les anteriors preguntes, la meva experiència en el Màster universitari en Gestió Cultual de la UB és més que positiva. Més enllà de ser un segell de qualitat en la meva formació i d’haver suposat l’aprenentatge d’uns continguts més que útils per la meva carrera professional, m’ha permès conèixer a grans professionals entre els meus companys i companyes, els professors i professores i els professionals en actiu convidats en diverses sessions. Tot això ha fet de mi un perfil professional més capacitat per encarar una carrera en arts escèniques, que és el que sempre havia volgut, i que just vaig engegar, en acabar el màster. Per tant, no tinc més que agraïment cap al Màster universitari en Gestió Cultural de la UB.

El Twitter de la Sílvia és: @silvia_artigas